换约(总是很想找以前的朋友们聊天)

1. 换约，总是很想找以前的朋友们聊天？

到了一定年纪的中年人以及老年人，都会有怀念旧时光的心理，很想找以前的老朋友叙旧。我也有这种心理状况，我来分析一下吧。

我出生在农村，童年有很多要好的伙伴，经常放了学一起玩耍，结下了深厚的友谊。比如一起写作业，一起下河洗澡，一起下地拔草，一起上树掏鸟蛋，一起挖知了鬼，一起抓老郭虫，一起弹球，一起打弹弓，一起玩洋火枪，一起在冰上玩滑板。说起童年的乐趣，数不胜数，这都是可以聊天的话题，说着说着就会笑起来，笑着笑着就会留下岁月的眼泪。我住在县城，离老家很近，十多分钟就到家。周六日的时候，带孩子回老家看望父母，偶尔约上儿时的伙伴，一起喝酒，一起讨论过往，一起忆苦思甜。

上学后，小学同学，初中同学，高中同学，都有几个不错的哥们。时不时的叫上几个同学，诉说一下思念之情。回忆上学时的情形，哪个老师最好，哪个老师最帅，哪个老师最疼人，哪个老师最不受欢迎。哪个同学当了老板，哪个同学出了国，哪个同学离了婚，哪个同学英年早逝。好好活着才是硬道理，明天和意外不知道哪一个先到来！

换约(总是很想找以前的朋友们聊天)

2. 跳槽后不适应新单位怎么办？

作为一个曾经五年跳了三次槽的职场人，对于跳槽后不适应新单位，从以下几点说说自己的见解：

1、入职前的背景调查。所有的新员工入职公司前，单位要做必要的背景调查，背调涵盖了你的学历学位信息，工作履职评价，会从360度分别对你的上级、平级、下属及同事进行详尽的调查，并最终形成一份入职前的背景调查报告。可是，作为一个即将入职的新人，有没有对你的新单位做一个背景调查呢？很多候选人往往忽略了这一点，在求职过程中，往往把自己放到一个很低的姿态上去，甚至没有底气跟新公司很强硬的谈薪资。一个公司的企业文化、规章制度、你直属领导的性格、涵养及用人待人的方式方法，任何一个细微的方面都有可能决定你在新单位是否能否待的长久。所以，入职之前，要通过各种途径去给新的公司做调查，随着互联网的发展，信息越来越透明，甚至可以在求职平台或者社区里进行提问，知己知彼，百战不殆。

2、空杯心态，降低自己的期望值，切忌好高骛远。生活中或者工作中，我们都知道，期望越大，失望越大，如果你已经入职了新的公司。刚到一家新的单位，一定不要把自己放到一个很高的位置，或者过高的对新公司无限放大自己的期望。你只是一个新人，你到这里来是凭自己的能力赚自己的钱，你要学会慢慢适应公司，而不是公司去适应你，如果你只是一个打工者。

3、职场约等于情场。现在这个问题放在恋爱中，那就会变成，你开始了一段新的恋情，可是觉得不合适，想要分手应该怎么办？仔细想想其实是一样的道理，感情需要磨合，职场同样需要磨合，任何一个人刚刚入职一家新的公司，势必会跟原单位做比较，有好过原单位的地方，也有不如原单位的地方，这个时候，要沉下心，给自己一个跟公司磨合的机会，也给新公司一个接纳你的机会，仔细想想你心里所谓的不适应，是不是真的能够影响到你在这家单位的去留，想清楚之后再做决定，想想你来这家单位的初心，也多问问自己的内心，职场生活，切忌任性而为。

4、你对新单位的认知。在市场经济体制下，如果你不是政府公务员、事业编制人员或者央企国企的员工，那么市场化的公司体系下，所有的公司其实大同小异，归根结底，你只是一个打工者，你工作的意义说直白点就是为了赚钱，那只要你觉得能忍，就问题不大，毕竟，你永远不知道你跳槽之后的下一家单位是不是也会不适应。

5、适当转移自己的注意力。在刚入职的一家新单位中，多多少少都会有些许的不适应，在这种情况下，要多多的跟同事跟领导交流，谨慎的把你所谓的不适应的问题换一种别的方式跟同事聊天的时候说出来，慢慢的观察周围的同事是如何的对待及理解你所谓的不适应的。

3. 看网上说半幅机不值得购买了？

摄影器材的购买，网上现在是各路神仙小鬼各显神通，各种说辞着实让人越听越糊涂。如果您打算购买摄影器材的预算还不到一万五，就还是老老实实考虑半幅单反吧。不信你自己算一下，以佳能的全幅数码单反佳能6D2来说。单是机身就是8000左右，你买了机身剩下6000，镜头的配置就捉襟见肘了。一套相机最基本的构成，就是一台单反相机和几只不同焦段的镜头组合，或者和一只一镜走天下的全焦段镜头的组合。而今你剩下的6000元，镜头分段配就别想了，买一只28-200就绰绰有余，但200的长焦拍起来明显是不够的。如果买只28-300这只头，你这总投入14000还不够。

目前在你的资金预算范围里，最好的选择就是一台半幅单反加一只18-200的一镜走天下，这个镜头在半幅机身上用，相当于28-360。对于一般的摄影爱好者来说足以够用。这个配置这就是一万多点。多出来的钱建议您再配只一千元左右的碳素脚架和一根快门线。

不要小看半幅单反，如果你能发挥好，一样可以尽享摄影乐趣，拍出心仪的好作品。

4. 孩子每次考试都是最简单的做错了？

每次考试题都是最简单的做错了，重新做一遍都会，这种就是不认真细致，太马虎了。也是注意力不集中，没有良好的检查习惯的表现。

一、学习不认真，注意力不集中的表现

有很多小学生简单的题总错，而且每次考试都错，这就是做题马虎，不细致，平时学习的时候也没有严谨的学习习惯。

这样的孩子大多都是注意力不集中的。上课的时候也无法做到完全的集中。所以做题的时候，哪怕是考试也无法做到全神贯注。这种情况出现在小学阶段特别多。

小学生注意力不集中有很多表现，比如有的家庭婴幼儿时期边看电视边吃饭，这些都是分散孩子注意力的一种表现，家长也要注意这方面的养成。还有的孩子边上厕所边看东西，这些都不能够使孩子注意力集中。有的是小小的习惯，恰恰是一种大大的伤害。

对策:家长可以针对性地对孩子进行注意力集中的训练，比如背30分钟的古诗，比如掐时间做几道题，比如注意力集中的做某一件事情，经常训练之后，效果非常好。

二、没有养成良好的学习习惯，不会检查

这类型的孩子通常没有良好的学习习惯，很多孩子做完了作业，高高兴兴地把书包一放，根本不去检查。作业状态好的时候正确率高，状态不好的时候，错误率特别特别高。但是小孩子不会管，写完了就好，管他咋样。

但是大多数有良好的学习习惯认真学习，认真写作业之后，还能做到认真检查的孩子，通常不会犯这种错误。

对策:家长这时候就可以对孩子进行检查的训练，学习完书本、写完作业，让孩子自我检查，然后家长跟进检查。如果再发现错误，就是孩子本身检查力度不够。指出来错误，让孩子以后不要再犯。

家长一定要灌输孩子检查的重要性，通常来说有非常好的检查习惯的孩子，作业做得很好，考试成绩也很好，并且在学习方面更细致。

三、发现错误之后，马上去纠正改进，不要以为以后自然就好了

很多家长在孩子小学的时候遇到这种情况，没有引起足够的重视，反而说将来孩子大了就好了，习惯一旦养成，就可能伴随终生，只能会越来越差，不可能一下子好起来。在这种情况下，一定要及时的纠正。让孩子有一个良好的学习习惯，有一个认真负责的态度。

在这里我举一个例子，我觉得这个妈妈做的特别棒。这个孩子四年级的时候，再一次考试当中，验算本上的答案是正确的，但是抄写到卷子上面就是错的。这种几乎是愚蠢型的错误，妈妈看了很生气。

但是这个聪慧的妈妈给他讲了一个故事，从前有一个会计，会计跟数字和钱打交道，就因为自己的失误马虎，在工作的时候少写了一个0，但是这个0在真正的钱上面体现的是几百万，给公司造成了巨大损失。这个会计也承担了严重的后果。教训是相当深刻的。

这个孩子听了之后，明白了马虎未来所犯的错误有多严重，从此下意识的非常认真的检查每一道题，特别考试的时候，从此以后，这种错误再没有犯过。

一定让孩子深刻地意识到这种错误是很严重的，并且从心底，重视起来这个错误，并且积极的去改进。

四、学习东西只学会了皮毛，并没有挖掘深入

出现这种情况，还有一种可能，就是只是表面会了，但是实质本身并没有弄懂，所以这种题看似很简单，但他其实并没有真正的领悟。所以第一次做的时候很容易出错。再让他做的时候，他可能就会在重视的前提下做对。

对策:如果孩子学习方面出现了这种问题，一定要养成孩子深入研究的习惯，这种习惯最好在小学阶段达成。未来上中学的时候受益无穷。

比如说数学题方面，可以引导孩子从多方面多角度去解题，探索真正的奥秘，引导孩子的兴趣，真正的弄懂、做会有一种科研的精神。

因为初中高中的数理化难度非常大，如果只是表面，没有深入挖掘、深入细致研究的这种学习习惯，很难学好很难成为尖子生。

相反在小学阶段，如果养成了这样的学习习惯，那么到了初高中之后，一定会在某一些科目上，占很大的优势。甚至将来对大学工作研究都大有益处。

五、多鼓励赞美孩子，增加自信

每个人都不可能十全十美，小孩子也是一样，出现了问题可以指出来，但是千万不要谩骂。甚至殴打。家长不要动不动说“你可真笨”，“我对你不抱希望了”，你“你未来也就这样了”，等等这类伤害孩子的话。

孩子的每一个成长，每一个进步，都要夸赞，增加孩子的自信。孩子自信了，自然就会主动的改正自己的错误。调查发现越夸奖孩子，孩子越优秀，各方面的错误率降低。越批评打骂孩子，孩子越担心恐惧不自信，总是犯一些小错误。

综上所述，发现问题解决问题，通过他做简单题错的表象，来挖掘背后可能潜在的问题，并且逐一的采取对策，帮助孩子在年龄小的阶段就养成一个很好的认真学习习惯、检查的习惯、立即纠错的习惯、深入研究的习惯、阳光自信的心态，为中学乃至大学打好基础。

5. 如何与新领导处好关系？

【小久乙观点】新领导走马上任，对下属了解，也需要培养自己的嫡系。如何与新领导保持良好的关系，感觉就像谈恋爱的一样，不是仅仅靠“穷追不舍”，献殷情就能可以的，而是要吸引对方。

与领导相处也一样，要明白领导需要什么样的人，然后用自己行为、能力，吸引领导。吸引领导要有基础，被吸引了之后，还要有能力做成事情，这样才能使关系形成良性循环，越走越好。

领导需要什么样的人？

新领导要了解情况，需要能够客观评价现状的人，需要有能力的人为自己业绩做贡献，更希望能够重用人品好，有大局的人。

1.能客观评价现状的人

新领导刚走马上任，基本回来“三把火”立威，而这“三把火”在对情况了解的基础上，和自己新的管理概念及想法。这时就需要一个能够客观评价现状的人，但这样的人很少。

只要能够不添加感情色彩对事不对人的客观评价就好。新领导需要了解更多的客观信息。如果有这样的人，在当前阶段一定属于领导比较喜欢的人。

2.有能力的人

新领导走马上任，一定希望自己的业绩能够更加突出，能够超越前任，有能力的人，是领导长期需要的人，领导肯定会对业绩突出的人加以关注。

有能力的人，无论新旧领导，都会首先关注到这类型的人，到任何时候，领导都需要的是有能力的人，领导需要自然会关注，加之行为妥当，自然可以和领导相处融洽。

3.人品好的人

人品好，不论是领导还是同事都会喜欢。领导一定不会重用一个人品极差的人。首先，不想让别人认为自己识人有问题；其次，不希望人品差的人给自己带来麻烦。所以，领导重用，赏识的人一定的能力强，人品好这类型的人。

“吸引”领导的基础

了解到清楚领导需要什么样的人，那么就需要夯实自己的基础，才能吸引领导。

1.有能力

能力强的人，在职场中是很重要，很关键。因为没有哪个领导希望自己的下属是“窝囊废”，做事不靠谱，无法承担更重要的工作。能力强，在职场中是唯一不变的基础。

能力强不仅可以为自己铺平前路，还可以得到领导的赏识、重用，获得上升时的助力，能力强是很重要的基础。

2.人缘好

人缘好的人，大多数人品不会太差，至少是符合大多数人的价值观，能力强的人，不一定人缘好，人缘好的人可能也是老好人。人缘好一定是更容易相处，不仅与同事好像相处，与领导自然也好相处，情商高的表现，也是人缘好。

能力强，领导想重用，想提拔，但是人缘差，民意测评上就会给领导找麻烦。领导也是人，也不希望给自己找麻烦，所以人缘好是一件很关键的基础。

3.有价值

有价值与有能力看似相同，但也有差别。有能力的人是自身带来的价值，有价值的人可能有很多客观因素，比如，家庭背景、关系网络等等。

家庭背景、关系网络相当突出，领导一定会关注到这类人。领导也希望这些价值为自己带来更多业绩，创造更多价值，所以，有价值也是吸引领导的基础。

“吸引”领导的行为

就像盖楼一样，夯实了基础，就需要舔砖盖瓦了，这就需要行为上与领导保持良好的互动，才能形成良好的关系。

1.适度接触

掌握好度很关键，适度的接触是根本，过于献殷情，无法得到领导重视。新上任领导在观察人，过度接触，会把自己的底牌暴露；太少的接触，领导有无法关注到自己。所以适度接触领导，走在领导眼里就好，靠吸引，不好过度隐情。

2.认真做事

认真做事的人，大家能看到，领导自然也能看到。这个很简单，就像老师看学生，很容易分辨出假装学习的人还是真的认真学习的人。认真做事，领导分辨的清楚，不需要刻意表现。

3.提出建议

汇报工作时，提出自己的建议，引起领导注意，当然提出问题的同时要有解决方案，至少两个以上，让领导做选择题，不要做问答题，这样更容易得到领导信任和赏识。

4.服从领导

每个领导都会有自己的想法，会按照自己的节奏让工作做的更好。领导既然有指示，哪怕有意见也要保留，领导都希望自己的想法能够得到实施，并加以落实。服从、执行力，是很多领导都看重的两项关键指标。

总之，新领导走马上任，与领导相处很简单，就像请客吃饭一样，要知道客人想吃什么，更要看自己口袋的钱是否足够，然后根据口袋的钱，去请客。明白领导需要的什么样的人，自己有何价值，如何将价值发挥出最好效果，自然可以和领导相处融洽。

欢迎关注@小久乙国企15年，其中8年公司管理者，后自主创业。爱好：健身，阅读，深度思考

6. 开一家汽车电池批发店大概需要多少资金？

谢谢你的邀请！

你提出:“开一家汽车电池批发店大概需要多少资金？”这个问题。首先要考虑好以下几点。1.批发店面在:大城市汽配大市场。

批发店地点能决定你需要多少资全。在大城市汽配大市场内做批发，店面装潢费大约3～5万元，每年房租大约5～10万元，店面押金1万元。（店面按40平）。租1间仓库300平～500平，年租约12万元（仓库平方X租金约30元/平/月X12个月）。在汽配大市场做电池批发，力求快进快出，库存可多可少。大约需100万元。

2.批发店面在:小城市。

在小城市开汽车电池批发店，店面最好选在汽车快修比较集中的地方。租1间店面年租金大约9～12万元（按70～80平）。装潢约4～6万元。电池备货资金约40～50万元。

3.批发店面在:县城。

在县城开电池批发店，最好选址在客运站或货运公司较集中地。所需资金按小城市资金额度，大约少10～15万元。

4.批发店面在:乡镇。

乡镇开电池批发店，客户几乎就是用户。如果所处乡镇物流发达，电池从上游供应商通过物流能当天收到货。那么在各品种型号电池备货上，可适当调整。由于乡镇各方面开销不是太高，大约需要15～20万元资金。以上仅供你参考，具体还有很多细节需要考虑。